Corporate Entrepreneurship im strategischen Management

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Betrachtet man den Untemehmensalltag, so ist dieser oftmals durch Routineentschei dungen geprägt, die einstmals erfolgreich waren. Langfristige Investitionen in neue Märkte, Produkte, Technologien, in Mitarbeiterausbildung etc. werden oft, nicht zu letzt wegen des hohen Risikos, unterlassen. Konsequenz ist, dass solche Unternehmen im Falle von Veränderungen häufig in existenzgefährdende Krisen geraten. Um dieses Problem zu vermeiden, ist es erforder lich, dass die Leitmaxime wachstumsorientierter Unternehmen darin besteht, unter nehmerisches Denken und Handeln zu bewahren und kontinuierlich zu fördern. Die Frage, wie lässt sich unternehmerisches Denken und Handeln in etablierten Un ternehmen implementieren, wird in der Praxis bzw. in praxisnahen Veröffentlichungen unter dem Schlagwort "Corporate Entrepreneurship" diskutiert. Der Autor setzt sich in seiner Arbeit das Ziel, zu überprüfen, inwiefern das Konzept des Corporate Entrepreneurship als strategisches Managementkonzept geeignet ist, zur Schaffung und Erhaltung von Erfolgspotentialen beizutragen. Die Arbeit besticht durch ihre Klarheit und durch die kenntnisreiche Bearbeitung des Themas aus der Perspektive des strategischen Ma…